Tecla Solari

«In this Digital era, Data and Software are transforming the global economy and our societies. Digital expertise and international experience within BoD and EB are now a days crucial in order to face global mega trends and challenges, grasp new business opportunities and define successful company strategies in our rapidly evolving world.»

Thomas Gross

«Auch KMUs profitieren, wenn sie ihren Verwaltungsrat bewusst mit Personen zusammensetzen, die sich bezüglich Erfahrungshintergrund optimal ergänzen, und die mit einer unabhängigen Haltung sowie einem starken Beziehungsnetz die Eigentümer und die Geschäftsleitung aktiv unterstützen.»

Riccarda Mecklenburg

«Wer immer im Aquarium angelt, fängt nichts Neues. Daher ist auch bei der Zusammensetzung des Verwaltungsrates das Fischen ausserhalb des eigenen Kreises erfolgreicher.»

Mag. Michael Mahlknecht

«Die Digitalisierung ordnet das Spielfeld für Unternehmen vieler Branchen neu. Branchengrenzen verschwimmen, Geschäftsmodelle verändern sich und aktive Aufsichtsräte tragen zum Erfolg bei, indem sie ihre Kenntnisse und Erfahrungen über verschiedene Branchen und Länder hinweg einbringen.»

Dr. Barbara Dubach

«The search for solutions to global megatrends and challenges is increasingly influencing the work of board of directors. Together we can identify new waypoints these challenges offer.»

Luca Diener

«Eine unabhängige Outside-in-View verbessert die Governance und erschliesst dank breitem Netzwerk von externen VR Mitgliedern die strategischen Opportunitäten.»

Dr. Kristian Bader

«Die Aufgabe des Verwaltungsrates ist es, der Geschäftsleitung ein Sparing Partner für die aktuellen Aufgaben sowie ein Visionär für die künftigen Herausforderungen der Unternehmung zu sein. Ohne klare Unternehmensziele, die alle Mitarbeitenden kennen sollen, ist kein Weg der richtige.»

Michael Auer

«Erfolg in Unternehmungen ist immer das Resultat einer gezielten Investition in Talent, Leidenschaft, Fähigkeit und Kompetenz. Immer noch zu oft wird in Verwaltungsräten den Herausforderungen von strategischem Human-Capital-Management zu wenig Gewicht beigemessen. Es sind diese Prozesse die langfristig den Unterschied machen.»

Monika Vicandi

«In einer Welt, die sich immer schneller verändert wird der unternehmerische Blick nach vorne immer wichtiger um Chancen und Risken zu erkennen. Die Kernaufgabe eines jeden Verwaltungsrats ist es deshalb beständig über die langfristige Zukunft des Unternehmens nachzudenken und proaktiv zu handeln, um sich kontinuierlich dem Wandel anzupassen und noch erfolgreicher zu werden.»