Dr. Christoph Kumpf

«Das Glück liegt im Tun. Mein Fokus liegt auf einer pragmatischen, ergebniswirksamen Umsetzung zusammen erarbeiteter Zielsetzungen. Der gemeinsame Erfolg liegt mir am Herzen.»

Thomas Gross

«Auch KMUs profitieren, wenn sie ihren Verwaltungsrat bewusst mit Personen zusammensetzen, die sich bezüglich Erfahrungshintergrund optimal ergänzen, und die mit einer unabhängigen Haltung sowie einem starken Beziehungsnetz die Eigentümer und die Geschäftsleitung aktiv unterstützen.»

Barbara Messmer

«Diversity im Verwaltungsrat stellt ausgewogene strategische Entscheidungen und langfristigen Geschäftserfolg sicher. Erfolgsfaktoren sind dabei nicht nur Gender Diversity, sondern auch fundierte Expertise, Track Reccord, Führungserfahrung, Ausbildung und ein hohes Mass an Unabhängigkeit.»

Pascal A. Brenneisen

«Spezialgebiete wie Strategischer Wandel, Kulturwandel, digitale Transformation, Entwicklung von Hochleistungsteams, Restrukturierung & Krisenmanagement und Corporate Governance & Compliance in reifen und aufstrebenden Märkten benötigen ein reichhaltiges Fachwissen auf der Vorstandsebene.»

Dr. Kristian Bader

«Die Aufgabe des Verwaltungsrates ist es, der Geschäftsleitung ein Sparing Partner für die aktuellen Aufgaben sowie ein Visionär für die künftigen Herausforderungen der Unternehmung zu sein. Ohne klare Unternehmensziele, die alle Mitarbeitenden kennen sollen, ist kein Weg der richtige.»

Prof. Dr. Oliver Austermann

„Problem talk creates problems, solution talk creates solutions.“ (Steve de Shazer). I enable you to embrace future opportunities, so that you successfully develop your business! #strategy #business model innovation #digital transformation #sustainability