Barbara Messmer

«Diversity im Verwaltungsrat stellt ausgewogene strategische Entscheidungen und langfristigen Geschäftserfolg sicher. Erfolgsfaktoren sind dabei nicht nur Gender Diversity, sondern auch fundierte Expertise, Track Reccord, Führungserfahrung, Ausbildung und ein hohes Mass an Unabhängigkeit.»

Konsumgüter & HandelÖffentlicher SektorPharma & Healthcare

Daniel Pfirter

«In einen Verwaltungsrat gehören unabhängige Querdenker mit einem unternehmerischen Hintergrund, die das Handeln der Unternehmung immer wieder hinterfragen und zu einer positiven Entwicklung beitragen.»

ImmobilienKonsumgüter & HandelTransport & Logistik

Dipl.-Ing. Georg Reichsthaler

Managing Director; C-Suite; Global Market Development; leading transformation and change; Interim Management

«Unternehmenserfolg sicherstellen und ausbauen durch Weitblick, Initiative und Wahrnehmung globaler Chancen bei gleichzeitig verantwortungsvoller Abwägung und Begrenzung von Risken, gestützt auf konsequentes Handeln innerhalb eines klaren, ethischen Wertegefüges.»

Chemie; Energie & RohstoffeIndustrial Goods & MaschinenbauPrivate EquityTechnologie; Telcos & Medien

Dirk Diederich

«Die Aufgabe von Beiräten und Verwaltungsräten ist es, den Erfolg von Unternehmen herzustellen und zu sichern. Dies erfolgt im Team mit dem operativen Management durch richtige Entscheide auf Basis eines umfassenden Track Records bei guter Unternehmenskultur mit sinnvollen und gelebten Werten. Dabei spielt für mich der Mensch die Hauptrolle.»

Chemie; Energie & RohstoffeImmobilienIndustrial Goods & MaschinenbauPrivate EquityTechnologie; Telcos & Medien

Dr. Barbara Dubach

«The search for solutions to global megatrends and challenges is increasingly influencing the work of board of directors. Together we can identify new waypoints these challenges offer.»

Banken; Finance & VersicherungenChemie; Energie & RohstoffeIndustrial Goods & MaschinenbauÖffentlicher Sektor

Dr. Christin Erbach

Head of Global Clinical Trial Supply / Nuvisan GmbH

«Externe Branchenkenntnisse kombiniert mit rechtlichem und wirtschaftlichem Know-how hilft die Herausforderungen des Marktes zu optimal zu meistern!»

Konsumgüter & HandelPharma & Healthcare

Dr. Christoph Kumpf

«Das Glück liegt im Tun. Mein Fokus liegt auf einer pragmatischen, ergebniswirksamen Umsetzung zusammen erarbeiteter Zielsetzungen. Der gemeinsame Erfolg liegt mir am Herzen.»

Konsumgüter & HandelÖffentlicher SektorPharma & HealthcarePrivate Equity

Dr. Erich Pitak, CFA

«Ein guter Aufsichtsrat muss davor lange Jahre selbst das operationelle Geschäft verantwortet haben – um zu verstehen, was er zu kontrollieren hat»

Banken; Finance & VersicherungenImmobilienÖffentlicher Sektor

Dr. Frauke Austermann

Expertin für Daten-basiertes HRM, Agile Organisationsentwicklung & China

«Zukunftsfähige Unternehmen müssen Daten-getrieben und Agil sein. Ich unterstütze Sie dabei, dies umzusetzen!»

AutomobilChemie; Energie & RohstoffeKonsumgüter & HandelÖffentlicher SektorTechnologie; Telcos & Medien

Dr. iur. Gabriele Hofmann-Schmid

Rechtsanwältin

«Als Verwaltungsrätin, Anwältin, Beraterin und Coach setze ich mein fundiertes Wissen und meine verschiedenen Fähigkeiten im Interesse meiner Mandaten ein.»

Banken; Finance & VersicherungenPharma & HealthcareReisen & TourismusTransport & Logistik

Dr. Josef Simmer MBA

«Ich engagiere mich im Aufsichtsrat und Verwaltungsrat von mittelständigen Unternehmen, weil ich gerne Verantwortung übernehme und die Werte sowie die Unternehmenskultur überwache.»

Konsumgüter & Handel

Dr. Kristian Bader

«Die Aufgabe des Verwaltungsrates ist es, der Geschäftsleitung ein Sparing Partner für die aktuellen Aufgaben sowie ein Visionär für die künftigen Herausforderungen der Unternehmung zu sein. Ohne klare Unternehmensziele, die alle Mitarbeitenden kennen sollen, ist kein Weg der richtige.»

AutomobilBanken; Finance & VersicherungenPharma & HealthcarePrivate EquityTechnologie; Telcos & Medien

Dr. Leonz Meyer, LL.M.

Rechtsanwalt

«Das Haftungsrisiko von Verwaltungsräten nimmt generell zu. Mit einer Person von BoardFinder in Ihrem VR wird dieses Risiko minimiert.»

ImmobilienIndustrial Goods & MaschinenbauKonsumgüter & HandelPharma & HealthcarePrivate Equity

Gunther Gerlach

«Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen. Lassen Sie uns Windmühlen bauen, um den Wind des Wandels für Ihren Unternehmenserfolg zu nutzen.»

Chemie; Energie & RohstoffeIndustrial Goods & MaschinenbauKonsumgüter & HandelTechnologie; Telcos & MedienTransport & Logistik

Jürg Schneider

«Aus eigener Erfahrung weiss ich, wie schwer es ist ein einem KMU gute Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte zu finden. Mit BoardFinder möchte ich mithelfen, dass es eine Alternative zur herkömmlichen Suche gibt».

Konsumgüter & HandelPrivate Equity

Luca Diener

«Eine unabhängige Outside-in-View verbessert die Governance und erschliesst dank breitem Netzwerk von externen VR Mitgliedern die strategischen Opportunitäten.»

Banken; Finance & VersicherungenPrivate Equity

Mag. Martin Peirl 

«Die Gesundheit eines Unternehmens ist eng verbunden mit dem Identifizieren und Entwickeln von Potentialen. Seien es Märkte, Menschen oder Innovationen. In diesen Bereichen kann ich beitragen und einschätzen was geht – und was eher nicht.»

Chemie; Energie & RohstoffeIndustrial Goods & MaschinenbauKonsumgüter & Handel

Mag. Michael Mahlknecht

«Die Digitalisierung ordnet das Spielfeld für Unternehmen vieler Branchen neu. Branchengrenzen verschwimmen, Geschäftsmodelle verändern sich und aktive Aufsichtsräte tragen zum Erfolg bei, indem sie ihre Kenntnisse und Erfahrungen über verschiedene Branchen und Länder hinweg einbringen.»

Banken; Finance & VersicherungenTechnologie; Telcos & Medien

Mag. Michaela Riedler-Bogner

selbstständige Steuerberatin aus Wien

«Wenn alle Experten einig sind, ist Vorsicht geboten.» (Bertrand Russel/britischer Philosoph)

Banken; Finance & VersicherungenPharma & HealthcarePrivate Equity

Michael Auer

«Erfolg in Unternehmungen ist immer das Resultat einer gezielten Investition in Talent, Leidenschaft, Fähigkeit und Kompetenz. Immer noch zu oft wird in Verwaltungsräten den Herausforderungen von strategischem Human-Capital-Management zu wenig Gewicht beigemessen. Es sind diese Prozesse die langfristig den Unterschied machen.»

Banken; Finance & VersicherungenÖffentlicher SektorReisen & Tourismus

Michael Klaus

«Die Zusammensetzung eines Aufsichtsrats selbst bedarf regelmässiger „Aufsicht“ – um dem technologischen, gesellschaftlichen und kulturellen Wandel standzuhalten.»

AutomobilKonsumgüter & Handel

Monika Vicandi

«In einer Welt, die sich immer schneller verändert wird der unternehmerische Blick nach vorne immer wichtiger um Chancen und Risken zu erkennen. Die Kernaufgabe eines jeden Verwaltungsrats ist es deshalb beständig über die langfristige Zukunft des Unternehmens nachzudenken und proaktiv zu handeln, um sich kontinuierlich dem Wandel anzupassen und noch erfolgreicher zu werden.»

Banken; Finance & Versicherungen

Pascal A. Brenneisen

«Spezialgebiete wie Strategischer Wandel, Kulturwandel, digitale Transformation, Entwicklung von Hochleistungsteams, Restrukturierung & Krisenmanagement und Corporate Governance & Compliance in reifen und aufstrebenden Märkten benötigen ein reichhaltiges Fachwissen auf der Vorstandsebene.»

Chemie; Energie & RohstoffeKonsumgüter & HandelPharma & HealthcarePrivate EquityTechnologie; Telcos & Medien

Prof. Dr. Dominik M. Müller

Professor für Controlling und Rechnungswesen

«Ein Aufsichtsrat/Verwaltungsrat muss sowohl fachliche Expertise als auch Unternehmergeist mit in das Unternehmen einbringen.»

AutomobilBanken; Finance & VersicherungenKonsumgüter & HandelPrivate EquityTransport & Logistik

Prof. Dr. Jan Thido Karlshaus

Professor for Marketing & Sales

«Fast alle Unternehmen befinden sich in einer umfassenden dualen Transformation. Das existierende Kerngeschäft muss fortlaufend optimiert werden – zeitgleich muss die digitale Transformation vorangetrieben werden. Die richtige Priorisierung und Umsetzung dieser zentralen Aufgaben wird immer relevanter. Unabhängige Expertise kann genau an dieser Stelle zielgerecht unterstützen.»

AutomobilIndustrial Goods & MaschinenbauPrivate EquityTechnologie; Telcos & MedienTransport & Logistik

Prof. Dr. Oliver Austermann

Professor of Strategy and Innovation

„Problem talk creates problems, solution talk creates solutions.“ (Steve de Shazer). I enable you to embrace future opportunities, so that you successfully develop your business! #strategy #business model innovation #digital transformation #sustainability

AutomobilChemie; Energie & RohstoffeKonsumgüter & HandelPharma & HealthcareTechnologie; Telcos & Medien

Prof. Dr. Rembert Horstmann

Professor of Marketing & Sales

«Man muss die Dinge so tief sehen, dass Sie einfach werden.» (Konrad Adenauer)

AutomobilIndustrial Goods & MaschinenbauPrivate EquityTechnologie; Telcos & MedienTransport & Logistik

Rainer Isenrich

«Unabhängige, externe Verwaltungsräte stellen sicher, dass Eins plus Eins viel mehr als Zwei ist, denn sie bringen neue Ideen, kritische Fragen und viel Erfahrung in ein Team ein.»

Chemie; Energie & RohstoffeIndustrial Goods & Maschinenbau

René Kamm

«Ein Verwaltungsrat sollte dem Top-Management nicht nur «Mehrarbeit» durch seine Fragen, sondern vor allem «Mehrwert» dank seinem Know How und Netzwerk liefern.»

ImmobilienKonsumgüter & HandelPrivate EquityReisen & TourismusTechnologie; Telcos & Medien

Riccarda Mecklenburg

«Wer immer im Aquarium angelt, fängt nichts Neues. Daher ist auch bei der Zusammensetzung des Verwaltungsrates das Fischen ausserhalb des eigenen Kreises erfolgreicher.»

Banken; Finance & VersicherungenKonsumgüter & HandelÖffentlicher SektorPrivate EquityTechnologie; Telcos & Medien

Tecla Solari

«In this Digital era, Data and Software are transforming the global economy and our societies. Digital expertise and international experience within BoD and EB are now a days crucial in order to face global mega trends and challenges, grasp new business opportunities and define successful company strategies in our rapidly evolving world.»

Banken; Finance & VersicherungenTechnologie; Telcos & Medien

Thomas Gross

«Auch KMUs profitieren, wenn sie ihren Verwaltungsrat bewusst mit Personen zusammensetzen, die sich bezüglich Erfahrungshintergrund optimal ergänzen, und die mit einer unabhängigen Haltung sowie einem starken Beziehungsnetz die Eigentümer und die Geschäftsleitung aktiv unterstützen.»

Banken; Finance & VersicherungenImmobilienKonsumgüter & HandelPharma & HealthcarePrivate Equity