Daniel Stratenhoff

«Ein Verwaltungsrat bringt nicht nur fachliche Expertise auf höchstem Niveau mit, sondern folgt einem ganzheitlichen und nachhaltigen Ansatz zur Erreichung langfristiger Unternehmensziele. Aus eigener Managementerfahrung weiß ein VR die Tragweite jeder Entscheidung auf diese Unternehmensziele einzuschätzen.»

Dr. Josef Simmer MBA

«Ich engagiere mich im Aufsichtsrat und Verwaltungsrat von mittelständigen Unternehmen, weil ich gerne Verantwortung übernehme und die Werte sowie die Unternehmenskultur überwache.»

Dr. Christoph Kumpf

«Das Glück liegt im Tun. Mein Fokus liegt auf einer pragmatischen, ergebniswirksamen Umsetzung zusammen erarbeiteter Zielsetzungen. Der gemeinsame Erfolg liegt mir am Herzen.»

Gunther Gerlach

«Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen. Lassen Sie uns Windmühlen bauen, um den Wind des Wandels für Ihren Unternehmenserfolg zu nutzen.»

Michael Klaus

«Die Zusammensetzung eines Aufsichtsrats selbst bedarf regelmässiger „Aufsicht“ – um dem technologischen, gesellschaftlichen und kulturellen Wandel standzuhalten.»

Prof. Dr. Jan Thido Karlshaus

«Fast alle Unternehmen befinden sich in einer umfassenden dualen Transformation. Das existierende Kerngeschäft muss fortlaufend optimiert werden – zeitgleich muss die digitale Transformation vorangetrieben werden. Die richtige Priorisierung und Umsetzung dieser zentralen Aufgaben wird immer relevanter. Unabhängige Expertise kann genau an dieser Stelle zielgerecht unterstützen.»

Riccarda Mecklenburg

«Wer immer im Aquarium angelt, fängt nichts Neues. Daher ist auch bei der Zusammensetzung des Verwaltungsrates das Fischen ausserhalb des eigenen Kreises erfolgreicher.»

Rainer Isenrich

«Unabhängige, externe Verwaltungsräte stellen sicher, dass Eins plus Eins viel mehr als Zwei ist, denn sie bringen neue Ideen, kritische Fragen und viel Erfahrung in ein Team ein.»

Mag. Martin Peirl 

«Die Gesundheit eines Unternehmens ist eng verbunden mit dem Identifizieren und Entwickeln von Potentialen. Seien es Märkte, Menschen oder Innovationen. In diesen Bereichen kann ich beitragen und einschätzen was geht – und was eher nicht.»

Dipl.-Ing. Georg Reichsthaler

«Unternehmenserfolg sicherstellen und ausbauen durch Weitblick, Initiative und Wahrnehmung globaler Chancen bei gleichzeitig verantwortungsvoller Abwägung und Begrenzung von Risken, gestützt auf konsequentes Handeln innerhalb eines klaren, ethischen Wertegefüges.»