Dirk Diederich
«Die Aufgabe von Beiräten und Verwaltungsräten ist es, den Erfolg von Unternehmen herzustellen und zu sichern. Dies erfolgt im Team mit dem operativen Management durch richtige Entscheide auf Basis eines umfassenden Track Records bei guter Unternehmenskultur mit sinnvollen und gelebten Werten. Dabei spielt für mich der Mensch die Hauptrolle.»
Chemie; Energie & RohstoffeImmobilienIndustrial Goods & MaschinenbauPrivate EquityTechnologie; Telcos & Medien
Erfahrung
Bauindustrie
- CEO Holding (Schweiz)
- Leiter strategische Geschäftsentwicklung (Deutschland)
Anlagenbau
- Group Management (Österreich)
- Verwaltungsrat (Schweiz)
- CEO (Deutschland, Österreich, Schweiz)
Grossprojekte Infrastruktur
- Technischer Geschäftsführer internationaler Grossprojekte im Bereich Rail
Kernkompetenzen
- Nachhaltiges Sichern von Unternehmenserfolgen durch systemisches Entwickeln komplexer Organisationen und Geschäftseinheiten, national und international
- Planen und Umsetzen von Expansionen, Restrukturierungen und Sanierungen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen
- Anpassen und Optimieren von unternehmens-/konzernweiten Organisationen und Strukturen mit ganzheitlicher Sichtweise
- Zukunftsorientiertes Ausbauen der Marktstellung von Unternehmen durch gezieltes Anpassen des Leistungsspektrums
- Visionäres Suchen neuer Wege unter ständigem Abgleich von Marktanforderungen und Firmenportfolio
- Neugründen und Integrieren (Due Diligence) von Gesellschaften und Geschäftseinheiten